Stanislav Hájek má zkušenosti s řízením dynamického růstu, reorganizací neefektivních procesů, integrací akvizic a transformací zastaralých postupů. Zaměřoval se také na digitální transformace a standardizace procesů pro dosažení efektivnějších metod řízení v komplexně členěných organizacích. Se svými kořeny v auditu je orientovaný na analýzy dat a porozumění problému přes identifikaci kořenových příčin.

V minulosti působil ve statutárních orgánech výrobních a obchodních společností skupiny Smiths Group v České republice i dalších evropských zemích. Rovněž má zkušenosti z neziskového sektoru s finančním řízením a účetnictvím neziskových organizací. Spolupracuje s Controller Institut na vzdělávacích akcích v oblasti finančního řízení a optimalizace procesů.

Specializace

• Audity a analýzy, Automatizace a robotizace procesů, Exekutivní řízení firem a firemních divizí, Finance, kontroling a reporting, Finance, daně, Finance, financování, Finance, risk management, Finance, účetnictví, konsolidace, Optimalizace procesů, Procesní management, Restrukturalizace a transformace, Zvyšování efektivity a výkonnosti firem