Petr Prokop je konzultant specializující se na strategický růst firem v mezinárodním prostředí a na optimalizaci procesů. V minulosti pracoval jako vedoucí projektů u Roland Berger Strategy Consultants a Oliver Wyman jako i vedoucí SCM u Nexolab/BMW Group. V současnosti je majitelem a jednatelem poradenské společnosti GiVE Management Consulting GmbH.

Specializace

• Automatizace a robotizace procesů, Business development, Coaching, mentoring, lectoring, Exekutivní řízení firem a firemních divizí, Finance, kontroling a reporting, Finance, risk management, Hledání úspor, Krizový management, Lean manufacturing a další metody, Logistika a zásobování, Nákup, strategický nákup, global sourcing, Off-shore projekty, Optimalizace procesů, Outsourcing, insourcing, kooperace, Personalistika, řízení lidských zdrojů, HR, Podpora při fúzích a akvizicích, Procesní management, Projektový management, Provozní řízení, Průmyslové inženýrství, Restrukturalizace a transformace, Revitalizace firem a jejich divizí, Řízení kvality, systémy řízení kvality a rizik, Stěhování, lokalizace a náběh výrob, Strategické plánování, Strategické řízení a rozvoj firem, Tvorba strategií včetně implementace, Údržba strojů a zařízení (MRO), Výroba a související procesy, Změnový management, Zvyšování efektivity a výkonnosti firem