Marcel Vrátný má zkušenosti s řízením investičních projektů v oblasti velké i malé energetiky například výstavba energetických zařízení, centrálního zdroje chladu, restrukturalizace tepelných hospodářství, realizace odsíření a denitrifikace velkých teplárenských kotlů nebo implementace úsporných opatření. Dále se zabývá přípravou dlouhodobé strategie výrobních zdrojů a soustav zásobování teplem s uplatněním obnovitelných zdrojů.  Věnuje se také projektům digitalizace s aplikací technologie IoT, implementace smart řešení, řízením systému údržby výrobních jednotek. Připravoval a realizoval několik projektů podporovanými evropskými dotacemi. Pracoval na pozici vedoucího projektu a také vedl řídící výbory při transformaci jednotlivých výrobních jednotek. Jako technický ředitel v mezinárodní energetické společnosti měl na starosti rovněž řízení a rozvoj centrálního nákupu a dále také implementaci a řízení podpůrných projektů pro výrobu.

Specializace

• Exekutivní řízení firem a firemních divizí, Projektový management, Provozní řízení, Strategické řízení a rozvoj firem, Výroba a související procesy, Zvyšování efektivity a výkonnosti firem