V prostorách prestižního golfového resortu Kaskáda u Brna se na konci února konal seminář ČSOB pro korporátní klientelu. Mezi vystupujícími byl také Tomáš Pastrňák, člen výboru CAIM.
Tomáš Pastrňák ve svém vystoupení krátce představil CAIM. Na aktuálních příkladech z praxe v oblasti řízení procesu při prodeji firmy, restrukturalizačním procesu a procesu nástupnictví zmínil výhody interim managementu. Poté apeloval na časté manažerské chyby ve smlouvách, se kterými se osobně setkává a nabádal k ostražitosti při obsazování funkcí statutárních orgánů. Dále uvedl, že signál počínajícího problému s cashflow se skrývá již v rozvaze pod velkým objemem peněz na účtu pokladny. Zkreslené účetnictví v mnoha případech oddaluje blížící se krizi o jeden až dva roky. Preventivním opatřením je proto řádná inventura skladových zásob. Závěrem poukázal na to, že firma se většinou sama z problémů nedostane. Povinností managementu je přiznat si tíživou situaci a udělat potřebné kroky.
cs - Český jazyk